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為及時總結和分析前三季度生產經營工作，繼續(xù)謀劃做好2022年四季度生產經營工作，確保年度目標順利完成，同時加強各業(yè)務部門和分公司的交流，2022年10月20日，中恒設計院西部業(yè)務區(qū)召開2022年第四季度生產經營工作座談交流會，會議由西部業(yè)務區(qū)總經理方茂主持，西部業(yè)務區(qū)董事長鄧關彩出席本次會議并作重要講話，西部業(yè)務區(qū)各職能部門、各生產部門負責人參加了本次會議。

會上，總經理方茂通報了西部業(yè)務區(qū)2022年前三季度業(yè)務區(qū)生產經營工作總體情況，各生產部門匯報了本部門當前生產經營工作情況、市場開拓情況和經營情況，并預測了第四季度待收費項目、待簽合同情況及跟蹤項目情況，同時認真分析了完成今年目標可能存在的困難。各部門負責人針對如何開拓市場、贏取客戶分享了自己的經驗和方法，并對公司轉型嘗試和團隊協作管理工作等方面提出了意見和建議。

董事長鄧關彩在會上做重要講話，他指出行業(yè)有起伏，暫時的寒冬總會過去。西部業(yè)務區(qū)作為公司最大最全的業(yè)務區(qū)，應充分利用業(yè)務區(qū)優(yōu)勢，加強內外協作，當好公司未來發(fā)展的主力軍；同時業(yè)務區(qū)內部也要多溝通交流，在經濟下行的壓力下，單打獨斗的松散群體在激烈的市場競爭中將會失去整體優(yōu)勢，應積極整合內部資源、協同業(yè)務發(fā)展、構建起共贏多贏的資源平臺，從而實現優(yōu)勢互補、抱團取暖，攜手度過行冬。